ÄÚ½ºÄÚ°¡ ¿Ã 4ºÐ±â ½ÇÀû ¹ßÇ¥¿¡¼ ÀÓ¿ø ȸ¿ø(Executive Member)À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ Àü¿ë ¿î¿µ½Ã°£ È®´ë°¡ ¸ÅÃâ Áõ°¡¿¡ ±àÁ¤ÀûÀÎ È¿°ú¸¦ ³Â´Ù°í ¹àÇû½À´Ï´Ù.
ÄÚ½ºÄÚ´Â Áö³ 6¿ùºÎÅÍ ÀÓ¿ø ȸ¿øµé¿¡°Ô ¸ÅÀÏ ¾ÆÄ§ Àü¿ë ¼îÇÎ ½Ã°£À» Á¦°øÇϰí, ¹Ì±¹ Àü¿ª ¸ÅÀå¿¡ Åä¿äÀÏ Àú³á 1½Ã°£À» Ãß°¡ ¿î¿µÇϱ⠽ÃÀÛÇß½À´Ï´Ù.
·Ð ¹ÙÅ©¸®½º ÄÚ½ºÄÚ »çÀåÀº ¡°ÀÌ °°Àº ¿î¿µ½Ã°£ È®´ë°¡ ¹Ì±¹ ³» ÁÖ°£ ¸ÅÃâÀ» ¾à 1% ²ø¾î¿Ã·È´Ù¡±¸ç ¡°È¸¿øµé·ÎºÎÅÍ Å« È£ÀÀÀ» ¾ò°í ÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÓ¿ø ȸ¿ø¿¡°Ô´Â ÀνºÅ¸Ä«Æ®(Instacart)¿¡¼ ¿ù 150´Þ·¯ ÀÌ»ó ±¸¸Å ½Ã 10´Þ·¯ Å©·¹µ÷À» Á¦°øÇØ ¾÷±×·¹ÀÌµå ¼ö¿äµµ ´Ã¾î³ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ½À´Ï´Ù.
ÄÚ½ºÄÚ´Â 4ºÐ±â µ¿¾È ¹Ì±¹À» Æ÷ÇÔÇØ Çѱ¹, ½º¿þµ§, ij³ª´Ù µî Àü ¼¼°è¿¡ 10°³ÀÇ ½Å±Ô ¸ÅÀåÀ» ¿¾úÀ¸¸ç, 2025 ȸ°è¿¬µµ Àüü·Î´Â 27°³ ¸ÅÀåÀ» Ãß°¡ÇØ ÃÑ 914°³ ¸ÅÀåÀ» ¿î¿µÇÏ°Ô µÆ½À´Ï´Ù. ȸ»ç´Â ³»³â ȸ°è¿¬µµ¿¡ 35°³ ¸ÅÀåÀ» »õ·Î ¿ °èȹÀ̶ó°í ¹àÇû½À´Ï´Ù.
ÇöÀç ÄÚ½ºÄÚÀÇ Àü ¼¼°è À¯·á ȸ¿ø ¼ö´Â 8õ100¸¸ ¸íÀ¸·Î Àü³â ´ëºñ 6.3% Áõ°¡Çß½À´Ï´Ù. ¹Ì±¹°ú ij³ª´ÙÀÇ È¸¿ø °»½ÅÀ²Àº 92.3%, Àü ¼¼°è °»½ÅÀ²Àº 89.8%·Î Áý°èµÆ½À´Ï´Ù.
½ÇÀû ¸é¿¡¼´Â 4ºÐ±â ¼ø¸ÅÃâÀÌ 844¾ï ´Þ·¯·Î Àü³â °°Àº ±â°£º¸´Ù 8% Áõ°¡Çß°í, 2025 ȸ°è¿¬µµ Àüü ¸ÅÃâÀº 2õ699¾ï ´Þ·¯·Î Àü³â ´ëºñ 8.1% ´Ã¾ú½À´Ï´Ù.